Dobra praktyka – głos społeczności w programie wojewody

Wojewoda Pomorska Beata Rutkiewicz wiosną 2025 roku zorganizowała cykl spotkań konsultacyjnych w różnych częściach województwa pomorskiego. Ich celem było wypracowanie nowego programu współpracy z organizacjami pozarządowymi. Spotkania miały służyć nie tylko zebraniu opinii, ale także zrozumieniu potrzeb lokalnych społeczności. Wojewoda podkreśliła, że jej doświadczenia związane z mniejszymi środowiskami skłoniły ją do zapytania mieszkańców o ich zdanie na temat współpracy z administracją.

Włączenie małych społeczności w procesy decyzyjne ma kluczowe znaczenie dla budowania odporności społecznej. Wiele z problemów poruszanych podczas konsultacji było już wcześniej znanych, jednak formalne ujęcie tych głosów w raportach stało się punktem wyjścia do podjęcia działań. Współpraca między samorządami, organizacjami pozarządowymi i biznesem jest niezbędna, by skutecznie reagować na wyzwania związane z ochroną ludności i obroną cywilną. Jak stwierdziła Beata Rutkiewicz:
„Jeżeli samorząd myśli, że poradzi sobie bez NGO-sów i bez biznesu, to to jest nieprawda.”

Spotkania konsultacyjne odbyły się w Słupsku, Wejherowie, Kartuzach, Tczewie, Starogardzie Gdańskim i Człuchowie. W ich trakcie zidentyfikowano liczne bariery we współpracy między sektorem pozarządowym a administracją publiczną. Wnioski z konsultacji zostały pogrupowane w czterech kluczowych obszarach: współpraca, komunikacja, wsparcie i partycypacja. Raport z tego procesu wskazuje na potrzebę stworzenia regionalnej platformy współpracy NGO oraz organizowania cyklicznych spotkań z wojewodą w terenie, co ma ułatwić dialog i wspólne rozwiązywanie problemów.

Grzegorz Szczuka, Pełnomocnik Wojewody ds. Gospodarczych i Społeczeństwa Obywatelskiego, zwrócił uwagę na znaczenie tego doświadczenia dla całych struktur administracji. Podkreślił, że konsultacje były okazją do wymiany doświadczeń w spokojnych warunkach, bez presji nagłych kryzysów. W kontekście budowania odporności zauważył, że lokalne społeczności dysponują już pewnymi zasobami, które można zintegrować w celu wzmocnienia ich rezyliencji.
„Cieszę się, że idziemy w tę stronę i mam nadzieję, że to będzie realne sięgnięcie po społeczności lokalne” – powiedział.

Zebrane głosy jednoznacznie wskazują, że organizacje pozarządowe potrzebują nie tylko wsparcia finansowego, ale również stabilnego otoczenia instytucjonalnego oraz realnego wpływu na procesy decyzyjne. Kluczowe jest, aby administracja publiczna uznała NGO za równorzędnych partnerów w dialogu. Raporty podkreślają również wagę tworzenia centrów organizacji pozarządowych na poziomie gmin i powiatów – miejsc, które wspierałyby rozwój lokalnych inicjatyw, m.in. w zakresie pozyskiwania finansowania, księgowości i pomocy prawnej.

Wnioski z konsultacji posłużą do aktualizacji Programu Współpracy Wojewody Pomorskiej z organizacjami pozarządowymi oraz do planowania strategicznych działań Pomorskiego Urzędu Wojewódzkiego w relacjach z sektorem obywatelskim. Właściwe włączenie mniejszych społeczności w procesy decyzyjne i współpraca między różnymi podmiotami stanowią fundament budowania odporności społecznej w regionie.

Fundacja RC, która współtworzyła proces konsultacyjny, podkreśla wymierne efekty „wyjścia w teren”. Przedstawiciele fundacji wyrażają nadzieję na dalsze wspólne budowanie lokalnej współpracy, także w mniejszych społecznościach, oraz na wdrożenie rekomendacji zebranych podczas spotkań i rozmów prowadzonych przez ostatnie miesiące.

  • Dyrektor Fundacji RC, Prezes Pomorskiej Sieci Centrów Organizacji Pozarządowych

Pytanie miesiąca

Czy rozumiesz pojęcie odporność społeczna?