Oswajamy rzecznictwo — trochę teorii

Najprościej rzecz ujmując — rzecznictwo to nic innego, jak występowanie w imieniu kogoś lub czegoś. Można być rzecznikiem pewnej sprawy lub występować w imię pewnych wartości. Rzecznictwo nie ogranicza się do reprezentowania konkretnych osób.

Ale przecież nie o samo występowanie w imieniu kogoś/czegoś tu chodzi. Dopiero kiedy rozszerzymy definicję rzecznictwa o wskazanie jego celów, zrozumiemy istotę sprawy. Głównym celem rzecznictwa jest osiągnięcie reform systemowych poprzez wpływanie na kształt przepisów prawnych i sposób ich wdrażania.

Ze względu na orientację działania przyjęto następującą typologię:

Rzecznictwo przedmiotowe – koncentrujące się na promowaniu określonych idei, w imię których działają organizacje pozarządowe.

Rzecznictwo podmiotowe – ukierunkowane bezpośrednio na podmioty prowadzące działania rzecznicze.

Rzecznictwo na zamówienie – realizowane w ramach zespołów międzysektorowych, działających w określonym czasie i/lub w wyznaczonej tematyce.

Rzecznictwo przedmiotowe polega na działaniach przedstawicieli sektora pozarządowego, którzy dążą do wprowadzenia zmian w politykach publicznych. Nie wymaga ono formalnego ustrukturyzowania, co oznacza, że organizacje mogą swobodnie tworzyć koalicje bez konieczności zawierania oficjalnych umów. Dzięki temu proces ten jest bardziej elastyczny niż w przypadku innych form rzecznictwa. Jednak dlaczego nie ograniczyć się wyłącznie do tej metody? W praktyce, w kontaktach z administracją publiczną, często pojawiają się sytuacje, w których niezbędne jest występowanie w imieniu sformalizowanej organizacji, a nie luźno powiązanej grupy współpracujących podmiotów.

Gdy uda się zbudować silną, opartą na zaufaniu i dobrze wypromowaną pozycję – zarówno wewnątrz sektora, jak i w relacjach zewnętrznych – organizacja przechodzi do rzecznictwa podmiotowego. Przykładem takiego silnego podmiotu działającego na rzecz zmiany może być federacja. Jej głównym celem nie jest jednak walka o konkretne idee (jak w rzecznictwie przedmiotowym), lecz ochrona interesów swoich członków. Aby osiągnąć sukces w działaniach rzeczniczych, federacje muszą umiejętnie balansować między indywidualnymi interesami poszczególnych członków a budowaniem wspólnej tożsamości.

Działanie rzecznicze na zamówienie to z kolei forma rzecznictwa, w której aktywność podejmowana jest na potrzeby konkretnego, zdefiniowanego celu, zazwyczaj w określonym czasie i zakresie tematycznym. Najczęściej odbywa się to w ramach zespołów międzysektorowych, powoływanych do realizacji określonej misji, np. w związku z procesem legislacyjnym, projektami publicznymi czy partnerstwami strategicznymi. Tego typu rzecznictwo nie jest stałe, lecz dostosowuje się do aktualnych potrzeb i okoliczności, co pozwala na skuteczniejsze osiąganie zamierzonych rezultatów.

Możliwości działań jest zatem kilka i stosuje się je wymiennie, aby skuteczniej realizować działania. Skuteczność działań rzeczniczych polega na umiejętnym wpływaniu na decyzje i polityki publiczne w sposób, który prowadzi do pożądanych zmian społecznych, legislacyjnych lub systemowych. Osiąga się ją poprzez kilka kluczowych elementów:

  1. Jasno określony cel – skuteczne rzecznictwo opiera się na precyzyjnie zdefiniowanym problemie oraz pożądanym rezultacie działań.
  2. Dobrze opracowana strategia – obejmuje wybór odpowiednich metod działania, narzędzi komunikacyjnych oraz identyfikację kluczowych interesariuszy i decydentów.
  3. Budowanie sojuszy i partnerstw – współpraca z organizacjami, ekspertami i liderami opinii zwiększa siłę przekazu i oddziaływanie na odbiorców.
  4. Efektywna komunikacja – przekaz powinien być dostosowany do grupy docelowej, czytelny i poparty rzetelnymi danymi oraz argumentami.
  5. Wykorzystanie odpowiednich narzędzi rzeczniczych – np. kampanii społecznych, konsultacji publicznych, petycji, raportów eksperckich czy lobbingu.
  6. Długofalowe zaangażowanie – rzecznictwo często wymaga cierpliwości, systematyczności i monitorowania postępów wprowadzanych zmian.
  7. Legitymizacja działań – przedstawiciele rzecznictwa powinni mieć odpowiedni mandat do reprezentowania interesów danej grupy, co zwiększa ich wiarygodność w dialogu z decydentami.

Skuteczne rzecznictwo łączy więc strategię, współpracę i konsekwencję w działaniu, aby realnie wpływać na decyzje i polityki publiczne.

  • Rzecznik Pomorskich NGO. Socjolożka. Ewaluatorka działań społecznych. Trenerka fundraisingu. Badaczka Pomorskiej Pracowni Badań Obywatelskich.

Pytanie miesiąca

Co możemy zrobić, aby poprawić dostęp do kultury dla osób, które mają do niej ograniczony dostęp ze względu na miejsce zamieszkania, brak środków czy przestrzenną izolację?